Kategorie: Abteilungen / Standorte

FRICKE Nutzfahrzeuge GmbH erweitert ihr Servicenetz
Als aufstrebendes Unternehmen wächst die FRICKE Gruppe von Jahr zu Jahr und speziell FRICKE Landmaschinen eröffnete in den vergangenen Jahren immer mehr Standorte.

FRICKE Nutzfahrzeuge zieht jetzt nach! Durch die Übernahme der Bertram Nutzfahrzeug Service GmbH, die zukünftig als Tochtergesellschaft von FRICKE Nutzfahrzeuge in Bad Fallingbostel fungiert, wird das bestehende Servicenetz (Heeslingen, Bremerhaven und Neumünster) auf nunmehr vier Werkstattstandorte erweitert.

Wir haben uns für euch mit FRICKE Nutzfahrzeuge Geschäftsführer Patrick Stahmann zusammengesetzt, um ein bisschen mehr über unsere neueste Tochter zu erfahren.

FRICKE und Bertram – man kennt sich

Firma Bertram und FRICKE Nutzfahrzeuge pflegen schon seit 2014 enge Beziehungen. In den letzten Jahren wurden bereits viele Neufahrzeuge, die FRICKE Nutzfahrzeuge verkauft hat, bei dem lokalen DAF-Service-Partner in Bad Fallingbostel zugerüstet. Zudem gab es Kooperationen im Bereich der Garantieabwicklung und Versorgung mit DAF-Ersatzteilen sowie der Vermietung von LKW über die DML. So konnte Herr Bertram, der nun mit 74 Jahren in seinen wohlverdienten Ruhestand geht, über Jahre einen Eindruck von FRICKE Nutzfahrzeuge gewinnen. Dieser scheint insofern überzeugt zu haben, als dass Herr Bertram selbst im Sommer 2020 mit dem Übernahmeangebot auf FRICKE Nutzfahrzeuge zukam.

Firma Bertram

2003 gegründet, beschäftigt die Firma aktuell 11 Mitarbeiter, davon zwei Meister, fünf Monteure, zwei Innendienstler im Backoffice und zwei Auszubildende. Die Werkstatt in Bad Fallingbostel verfügt über fünf Bahnen und ist damit größentechnisch vergleichbar mit dem NFZ Standort in Heeslingen.
Einblicke in die große Werkstatt in Bad Fallingbostel.
Was bringt die Zukunft?

Das Unternehmen stellt eine lokale Instanz im NFZ-Bereich dar, weswegen man sich dazu entschieden hat, die Firma vorerst mit ihrem bekannten Namen und Logo bestehen zu lassen. Dabei ist FRICKE Nutzfahrzeuge zu 100% Gesellschafter des Unternehmens, also quasi der Besitzer. Dadurch bleibt sowohl für die Stammkundschaft, als auch für die Kollegen vor Ort alles wie gewohnt und auch eine aktuelle SCANIA Partnerschaft kann weiterhin bestehen bleiben.

Im Verlauf des Jahres sind aber natürlich Optimierungen geplant, die den Arbeitsalltag, aber auch die Kunden- und Mitarbeiterzufriedenheit noch weiter verbessern sollen. So profitieren die Kollegen vor Ort schon jetzt von allen Benefits der FRICKE Mitarbeiter, wie Urlaubs- und Weihnachtsgeld oder Überstundenauszahlung. Einer der Auszubildenden konnte zudem schon während eines mehrwöchigen Aufenthalts in der Werkstatt in Heeslingen Einblicke erhaschen und sich weiter auf seine Abschlussprüfung vorbereiten.

Personelle Aufstockung

Mit Miguel Rohleder hat ein langjähriger Mitarbeiter von FRICKE Nutzfahrzeuge als Werkstattleiter die Verantwortung vor Ort übernommen. Als Monteur gestartet hat Miguel 2019 seine Meisterprüfung erfolgreich abgelegt und ist als Experte auf dem Gebiet auf jeden Fall der Richtige für diese neue Herausforderung. Darüber hinaus ist ein deutlicher personeller Aufbau geplant, um zukünftig noch schneller und effizienter arbeiten und die vorhandenen Kapazitäten voll ausnutzen zu können.

Werkstattleiter Miguel Rohleder in Aktion

Wir freuen uns sehr mit dem Team von FRICKE Nutzfahrzeuge und wünschen auch den neuen Kolleginnen und Kollegen einen guten Einstieg in das neue Jahr!
2 Februar, 2021
GRANIT ist Gewinner des Niedersächsischen Außenwirtschaftspreises

Hey Leute,

wir dürfen stolz verkünden, dass GRANIT letztes Jahr den Niedersächsischen Außenwirtschaftspreis gewonnen hat!

Was macht den Niedersächsischen Außenwirtschaftspreis aus?

Mit dem Niedersächsischen Außenwirtschaftspreis werden jedes Jahr Unternehmen aus Niedersachsen für ihre außergewöhnlichen Exportleistungen ausgezeichnet. Dabei gibt es verschiedene Kategorien. Den Preis des niedersächsischen Wirtschaftsministeriums in der Kategorie „Großunternehmen“ hat letztes Jahr GRANIT erhalten. Aufgrund der aktuellen Lage fand die Preisverleihung am 21. Dezember 2020 im Rahmen einer Videokonferenz statt. Der niedersächsische Wirtschaftsminister Dr. Bernd Althusmann hat den Niedersächsischen Außenwirtschaftspreis virtuell übergeben. Er begründete die Wahl von GRANIT damit, dass GRANIT für die niedersächsische Landesregierung ein sehr gutes Beispiel für den Wirtschaftsstandort Niedersachsen sei. Das Unternehmen wurde bereits 1923 in Heeslingen gegründet und ist somit tief in der Region verwurzelt. Es setze seine außenwirtschaftlichen Aktivitäten erfolgreich ein, um den niedersächsischen Standort Heeslingen zu stärken.

Minister Dr. Althusmann freut sich gemeinsam mit Hans-Peter Fricke, Holger Wachholtz und Adrian Fricke über den Niedersächsischen Außenwirtschaftspreis 2020

GRANIT als stolzer Preisträger

Mit dem Unternehmensbereich GRANIT PARTS baut die FRICKE Gruppe bereits seit 20 Jahren ihre Auslandsaktivitäten stetig aus und verfügt auf der ganzen Welt über Tochtergesellschaften. Das Geheimnis des Erfolges liegt in einem Mix aus der persönlichen Kundenbetreuung durch fachkundige Experten in Kombination mit zuverlässiger Logistik und effizienten E-Commerce Systemen. Diese ermöglichen es den Kunden überall auf der Welt bequem auf das umfangreiche GRANIT Sortiment zuzugreifen. Die Verbindung von Knowhow aus der landwirtschaftlich geprägten Region Niedersachsen und der Nutzung von modernster Technik hat schließlich auch das niedersächsische Wirtschaftsministerium von der Wilhelm Fricke SE überzeugt.

Der Niedersächsische Außenwirtschaftspreis ist für uns eine sehr große Ehre. Diese Auszeichnung macht uns alle stolz und motiviert uns auch in Zukunft mutig und mit großer Leidenschaft für unseren Erfolg zu arbeiten.
Geschäftsführer der FRICKE Gruppe Hans-Peter Fricke freut sich sehr über die Auszeichnung

Hier findet ihr den Imagefilm zum Preis, der tiefere Einblicke in das Arbeiten bei GRANIT bietet:

Eure Leona

12 Januar, 2021
Was verbirgt sich hinter „WE ACT“?
Hey Leute,

wir haben euch ein bisschen Lesestoff für die Zeit „zwischen den Jahren“ vorbereitet. Im heutigen Beitrag geht es um das Nachhaltigkeitsprogramm der FRICKE Gruppe, das den Namen WE ACT trägt. Das Projekt wurde erst im August ins Leben gerufen und ist somit noch brandneu.

Worum geht es bei WE ACT?

Die Themen Nachhaltigkeit und Umweltbewusstsein werden nicht nur für die Gesellschaft allgemein immer wichtiger, sondern auch für Unternehmen, die in diesen Bereichen eine große Verantwortung tragen. Mithilfe des Nachhaltigkeitsprogramms WE ACT soll das Bewusstsein der Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter für langfristig orientiertes Denken und Handeln geschärft werden. Es geht um ökologische Verantwortung des Unternehmens, soziales Engagement, aber auch darum, was jeder Einzelne tun kann, um einen kleinen Beitrag zum Umweltschutz oder nachhaltigem Handeln zu leisten.

Das WE ACT-Team

Das Team besteht aus fünf Mitgliedern, die alle in verschiedenen Bereichen bei der FRICKE Gruppe arbeiten. Auf diese Weise können vielfältige Kompetenzen genutzt und unterschiedliche Perspektiven berücksichtigt werden. Kollegen aus dem Qualitätsmanagement, Export, der Logistik und dem Marketing arbeiten gemeinsam daran, interessante Projekte umzusetzen.

Als gelernte Geographin begleiten mich die Themen Klima- und Umweltwandel schon seit mehreren Jahren. Nachhaltigkeit bedeutet für mich die Entscheidung für einen bewussten Lebensstil. Ich persönlich unterstütze regionale Anbieter, lasse so oft wie möglich das Auto stehen und versuche, so wenig Lebensmittel wie möglich wegzuschmeißen.
Projektleiterin Miriam über ihren persönlichen Beitrag zu mehr Nachhaltigkeit und Umweltbewusstsein

Was bisher getan wurde

In der Vergangenheit wurden bereits einige Vorhaben umgesetzt, die gute Vorbilder für zukünftige Projekte sein können.
- Der Hauptsitz der FRICKE Gruppe in Heeslingen wird zu einem großen Teil durch eine nahe liegende Biogasanlage mit Energie versorgt.
- Mit dem FRICKE Social Day (oder wie in diesem Jahr mit dem FRICKE Social Run) und dem damit verbundenen Engagement unserer Auszubildenden sowie unseres Unternehmens und seiner Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter werden vielfältige Einrichtungen unterstützt.
- Die intensive Unterstützung des lokalen Sportvereins Heeslinger SC ist ein Beispiel für das Engagement im Sport.
Was zukünftig ansteht

Das Projekt WE ACT soll dabei helfen, dieses Engagement künftig noch weiter auszubauen. Themen wie eine Verbesserung der Mülltrennung sowie das papierlose Büro stehen hierbei zurzeit ganz oben auf der Liste. Auch alle Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter können aktiv mitwirken, denn sie haben die Möglichkeit, Vorschläge und Ideen einzureichen.

Da blüht uns was – Wir kämpfen gegen das Insektensterben

Ich habe mir eine Initiative, die die FRICKE Gruppe mit WE ACT unterstützt, herausgepickt und möchte euch diese kurz vorstellen.

Die Initiative „Blütenmee(h)r Zevener Geest e.V.“ legt seit zwei Jahren im Landkreis Rotenburg auf nicht genutzten Flächen ehrenamtlich Wildblumenwiesen an. Unter dem Motto „Da blüht uns was“ wollen sie in der Region etwas gegen das Insektensterben in Deutschland und für den Naturschutz tun. Der Verein bereitet hierfür mithilfe von Landwirten die zur Verfügung gestellten Flächen auf und sät eine regionale Wildblumenmischung ein. So sind in der Gegend bereits viele bunte Flächen entstanden, die das ganze Jahr über als wichtige Schutzzonen, Nahrungsquelle und Überwinterungsmöglichkeit für Insekten und Wildtiere dienen.
Vor allem das Saatgut ist ein hoher Kostenfaktor. Deswegen wurde diese Initiative bereits im letzten Jahr finanziell unterstützt. Auch dieses Jahr sponsern wir mit WE ACT den Verein wieder mit 500 €, damit auch in Zukunft noch viele weitere bunte Wiesen entstehen können.

Vertreter der Initiative „Blütenmee(h)r Zevener Geest e.V.“ bedanken sich für die finanzielle Unterstützung

Das neue Jahr steht vor der Tür

Und jetzt ist das turbulente Jahr 2020 auch schon rum.
Wir wünschen euch einen guten Rutsch ins neue Jahr und freuen uns auf spannende Aktionen in 2021.

Schaut auch im nächsten Jahr regelmäßig dienstags bei uns auf dem Karriere-Blog vorbei. Immer um 10 Uhr geht ein neuer Beitrag online.

Wir freuen uns auf euch!
29 Dezember, 2020
Update zu FRI:X – Was hat sich im letzten Jahr alles getan?

Hi Leute, es ist nun fast ein Jahr her, dass das erste Mal auf unserem Blog über FRI:X berichtet wurde. FRI:X ist ein Innovation Lab. Falls ihr nicht wisst, was das ist, könnt ihr gerne in den Beitrag von Björn reinlesen. Dort erklärt er, was genau das ist und wo die Anfänge des Innovation Labs der FRICKE Gruppe liegen.
Doch was hat sich wohl alles in dem letzten Jahr getan? Genau davon werde ich euch jetzt ein bisschen berichten.

Umzug von der Speicherstadt nach Hammerbrook und Wachstum des Teams

Im März 2020 fand der Umzug von der Speicherstadt nach Hammerbrook statt. Die Büros in der Speicherstadt waren nur zum Übergang bis das Büro in Hammerbrook fertiggestellt wurde.
Durch den ersten Lockdown im Frühjahr war das Team für einen Monat im Homeoffice und konnte so die Zeit gut überbrücken bis die neuen Büros fertiggestellt wurden. Da vieles bei FRI:X digitalisiert abläuft, war das Homeoffice keine große Herausforderung. Das Team fühlt sich sehr wohl an dem neuen Standort.
Ein paar Highlights des neuen Standortes: zentrale Lage, Laufnähe zum Hamburger Hauptbahnhof und nah an den Elbbrücken. Durch die Lage im achten Stock und eine große Fensterfront hat man eine wunderbare Aussicht auf die „Skyline“ von Hamburg.
Das Bürogebäude wird mit anderen spannenden Unternehmen wie Immonet, fritz kola und der Maya 1991 Kaffeerösterei geteilt.

Die neuen Büros von FRI:X

Das Team hat im Juni 2019 mit fünf Mitarbeitern gestartet. Inzwischen sind es 23 Mitarbeiter und Mitarbeiterinnen, die in Voll -oder Teilzeit dort arbeiten.

Thema Rep.Guide: Sind die Testphasen schon abgeschlossen und stehen schon neue Projekte an?

Was ist Rep.Guide überhaupt?
Rep.Guide ist eine wertvolle Ergänzung für alle landwirtschaftlichen Werkstätten. Das Portal ermöglicht einen schnellen Zugriff auf technische Daten und zur Wartung, Instandhaltung sowie zu Reparaturen. Rep.Guide hat sich seit dem letzten Blogbeitrag sehr positiv entwickelt.
Das ursprüngliche Ziel des Jahres wurde schon im Oktober übertroffen. Es sollten auf der Parts & Service World, die wegen Corona nicht stattgefunden hat, rund 3000 Maschinen präsentiert werden. Aktuell sind es sogar 3600, die schon präsentiert wurden. Bis Jahresende werden weitere 400 angestrebt. Außerdem sind seit September über 500 Wartungspläne live gegangen. Es wird jeden Tag alles gegeben, damit noch mehr Inhalte in Rep.Guide online gehen können.
Weitere Projekte sind in Planung. Rep.Guide wird im kommenden Jahr wichtige Inhalte und Schnittstellen zu anderen Systemen bekommen. Dazu laufen aktuell Gespräche mit einigen sehr spannenden potenziellen Kooperationspartnern der Branche. Dazu aber zu einem späteren Zeitpunkt mehr.

Die „Skyline“ von Hamburg

Inwieweit ist FRI:X von der Corona-Pandemie betroffen?

Das Innovation Lab war von der Corona-Pandemie nicht so stark betroffen wie andere Branchen oder Unternehmen. Dadurch, dass die Zahlen in Hamburg zu Anfang der Pandemie sehr hoch waren und auch viele Mitarbeiter mit öffentlichen Verkehrsmitteln anreisen, war hier sehr viel Vorsicht geboten. Durch die Digitalisierung und auch Automatisierung war ein kontaktloses Arbeiten gar kein Problem. Dadurch war allen sehr geholfen, da flexibles Homeoffice- oder Hybrid-Regelungen integriert werden konnten. Was meines Erachtens auch sehr gut geregelt wurde ist, dass Mitarbeiter, die zur Risikogruppe gehören, von Zuhause aus arbeiten konnten und sich somit nicht auf dem Arbeitsweg anstecken konnten.

Ich denke, wir werden in Zukunft noch viel von dem Innovation Lab der FRICKE Gruppe hören.

Bis bald!
Eure Jonna

8 Dezember, 2020
Die GRANIT Academy

Hallo Zusammen,

GRANIT Academy? Was genau ist das eigentlich? Diese Frage haben sich wahrscheinlich schon viele von Euch einmal gestellt. Auch als ich im August 2018 meine Ausbildung bei FRICKE begonnen habe, konnte ich damit erstmal gar nichts anfangen.

Von Profis für Profis

In der GRANIT Academy können, neben zertifizierten Sachkundenachweisen, verschiedene Schulungen, in den Bereichen Landtechnik und Garten- und Forsttechnik, besucht werden.

Neben Schulungen im technischen Bereich gehören mittlerweile auch Seminare aus den Bereichen Verkauf, Marketing und Betriebsorganisation zum Programm.

Alle Schulungen werden in Kooperation mit der IHK, der Handwerkskammer Braunschweig-Lüneburg-Stade, dem TÜV Rheinland, Herstellern aus der Landtechnik-Branche und anderen Spezialisten durchgeführt.

GRANIT Academy – Für Jedermann erreichbar

Der Hauptsitz von GRANIT PARTS ist in Heeslingen, etwa mittig zwischen Hamburg und Bremen. Hier befindet sich auch der Hauptstandort der GRANIT Academy. Durch die direkte Nähe zur Landmaschinenwerkstatt und zum GRANIT Service-Center bringt er optimale Voraussetzungen für praxisnahe Schulungen mit.

Seminare der GRANIT Academy finden in ganz Deutschland statt. Verteilt auf elf unterschiedliche Standorte.

Von Rendsburg im Norden bis hin nach Landsberg am Lech im Süden, werden sämtliche Schulungen, in ausgewählten, auf Landtechnik spezialisierte, Einrichtungen durchgeführt.

2020 ist alles ein bisschen anders

Das vor kurzem erschienene Schulungsprogramm für die Saison 2020/2021 umfasst 96 verschiedene Schulungen.

In diesem Jahr werden erstmalig aufgrund der steigenden Corona-Zahlen digitale Fortbildungen angeboten. Circa 50 % der Schulungen können online durchgeführt werden und finden in einem virtuellen Klassenzimmer statt. Auf diese Weise wird trotz der durch Corona bedingten Einschränkungen die Weiterentwicklung der Kenntnisse unter Gewährleistung der Sicherheit aller Teilnehmer ermöglicht.

Alle anderen Schulungen müssen leider bis einschließlich Januar 2021 entfallen.

So wurde das aktuelle Schulungsprogramm bestmöglich an diese außergewöhnliche Situation angepasst. Im Februar wird je nach aktueller Lage die Durchführbarkeit der Fortbildungen neu bewertet.

Bis zum nächsten Mal!

Eure Myriel

17 November, 2020
Frauen an der Spitze – Die Geschäftsführung in Rumänien
Hallo Zusammen,

in diesem Beitrag möchte ich Euch Ramona vorstellen. Sie ist seit mehreren Jahren erfolgreich als Geschäftsführerin bei Granit Parts in Rumänien tätig.

Der Weg zur Geschäftsführerin

Zunächst hätte man nicht gedacht, dass sich ihre Karriere in eine solche Richtung wenden würde. Angefangen hat sie mit einem Abitur im Bereich IT und Programmierung. Später im Studium interessierte sie sich dann doch mehr für die Führung und Verwaltung eines Unternehmens und absolvierte somit einen Studienabschluss in „Management und Business Administration“.

Danach hatte sie viele Jobs bei nennenswerten Unternehmen, in denen sie bereits als Strategy-, Production-, Project- und Supply Chain Managerin arbeitete. Im Januar 2018 fing sie dann bei Granit Parts an und erreichte dort die höchste Position, die Geschäftsführung.

Wer führt in (die) Zukunft?

Ein wichtiges Thema war in unserem Gespräch die Frauenrolle in einer Führungsposition. Es gibt viele Vorurteile, dass Frauen solche Positionen nicht gewachsen seien und sich nicht durchsetzen könnten. Dies war für Ramona jedoch nicht der Fall und berichtet von einem sehr positiven Anfang bei Granit Parts. Von Anfang an bekam sie die volle Unterstützung von Herrn Fricke, Herrn Wachholtz und ihrem Chef Timm Müller, worüber sie immer noch sehr dankbar ist. Darüber hinaus betont sie, dass ihre rumänischen Kollegen ihre Managerposition nie in Frage gestellt und sofort wertgeschätzt haben. Generell sei es in Rumänien kein Problem, Frauen zu integrieren. Trotzdem entgegnete sie, dass es natürlich in anderen Ländern heutzutage immer noch patriarchalische Strukturen gäbe, an denen sich dringend etwas ändern müsse.

„Ich bin stolz darauf, für eine Firma zu arbeiten, die verstanden hat, wie wichtig es ist, die geschlechtsspezifische Führungslücke zu schließen, um auf höchster Ebene Leistung zu erbringen.”
Ramona über die Wichtigkeit von Frauen in Führungsebenen

Das Team am Standort Timișoara
Das rumänische Team von Granit Parts
Natürlich ist Ramona stolz auf ihre Position als Geschäftsführerin, doch das ist nicht das Einzige, was sie täglich antreibt. Viel mehr ist es das großartige Team, das schon viele Hürden gemeinsam durchgestanden hat. Trotz dieser Herausforderungen schaffen sie es jährlich zu wachsen und stetig die Prozesse zu verbessern. Über ihre Zukunftsziele berichtet sie, dass sie die besten Voraussetzungen für ein zweistelliges Wachstum von Granit Parts in Rumänien haben, denn das Team, deren Strategie und Motivation seien Gold wert. Wie man auf den Fotos erkennen kann, ist aus dem kollegialen Verhältnis eine enge Freundschaft geworden.

“Ich mag die “work hard, play hard” Mentalität in diesem Unternehmen. Leidenschaft und Einsatz ist im Job sehr wichtig, aber ab und zu ist es auch schön, den Dampf rauszulassen. Niemand würde hier nein zu einer Party sagen.„
Ramona über die Mentalität ihrer Kollegen bei Granit-Parts

Ein großes Dankeschön an Ramona, die uns einen ausführlichen Einblick in ihr Berufsleben ermöglicht hat. Wenn Ihr nun auch ein Teil der Fricke- Gruppe werden wollt, bewerbt Euch hier.

Eure Maike
20 Oktober, 2020
Das Zollmanagement bei FRICKE – Entwicklung von 2012 bis heute
Hallo Leute,
ich sitze zur Zeit im Zollmanagement der FRICKE Gruppe und würde euch diese Abteilung gerne etwas näher bringen.

In diesem Beitrag geht es um die Definition des Zolls aber auch um den Aufbau und die Tätigkeitsfelder der Abteilung.

Was ist denn nun Zoll überhaupt?

Als Zoll bezeichnet man eine Abgabe, die beim körperlichen Verbringen einer Ware über eine Zollgrenze entsteht.

Zölle sind also Steuern im Sinne der Abgabenordnung. Nicht zu verwechseln ist der Zoll übrigens mit der Einfuhrumsatzsteuer. Diese Stewuer entspricht der Umsatzsteuer, die auch im Inland zu jedem Nettopreis hinzugerechnet wird.

Der Zoll ist ein Instrument der Außenhandelspolitik.

Heutzutage gibt es drei Arten von Zöllen:
- Einfuhrzölle
- Durchfuhrzölle
- Ausfuhrzölle
Die Höhe des Zolls kann auf zwei verschiedenen Arten bestimmt werden. Man spricht hier entweder vom Gewichtszoll oder vom Wertzoll. Die Schweiz ist weltweit das einzige Land, das die Gewichtsverzollung nutzt.

Aufbau des Zollmanagements

2012 war der Anfang dieser Abteilung bei FRICKE. Der heutige Abteilungsleiter Fahrettin, ist durch eine Anzeige in der Zeitung auf das Unternehmen aufmerksam geworden.

Er hat sich als Sachbearbeiter bei der FRICKE Gruppe beworben und hat die ersten drei Monate in der Logistik verbracht. Nach den drei Monaten, hat er mit der Arbeit im Zollmanagement begonnen. Man könnte also sagen, er allein war zu dem Zeitpunkt das Zollmanagement, da er die einzige Person in der Abteilung war.

Nach und nach kamen die ersten Kollegen für das Zollmanagement und die Abteilung musste durch das Wachstum in ein neues Büro umziehen. Nun sitzen acht Voll- und Teilzeitkräfte im Zollmanagement.

Warenverzeichnis für die Außenhandelsstatistik (Warentarifnummern)

Tätigkeiten und Interaktionen mit anderen Abteilungen

Das Zollmanagement agiert intern mit dem Export, dem Qualitätsmanagement, der Rechnungsabteilung, dem Controlling, dem Einkauf, dem Vertrieb, der Logistik und den Auslandsgesellschaften der FRICKE Gruppe.

Extern wird mit den unterschiedlichen Spediteuren und Zollbehörden kommuniziert.

Die Tätigkeitsfelder werden in Import und Export unterteilt. Dazu gehört die Einreihung der Waren in die kombinierte Nomenklatur, vereinfachte Zollanmeldungen, Prüfungen von EU Verordnungen, Prüfung der Sanktionslisten, Korrespondenz mit Spediteuren und Zollbehörden, Prozessmanagement Import und Export (Vertretung der FRICKE Gruppe).

All das sind Tätigkeiten, die für einen Sacharbeiter im Zollmanagement anfallen. Also falls ihr noch nach einem vielfältigen Beruf sucht, dann bewerbt euch jetzt.

Bis dann,
eure Jonna
13 Oktober, 2020
Fricke Türkei – Unser Einkaufsbüro in Istanbul

Hey Leute,

in meiner momentanen Abteilung, der Disposition und dem Bestandsmanagement, habe ich häufiger Kontakt zu den Kollegen aus unseren Einkaufsbüros (auf Englisch International Purchasing Office = IPO). Ich habe euch bereits von Henning und seinen Kollegen in China erzählt und als nächstes unsere Kollegin Ipek aus der Türkei interviewt.

Wie viele Kollegen arbeiten in unserem IPO in der Türkei?

Wir sind insgesamt vier Kollegen. Tamer ist unser Manager, Yücel übernimmt das internationale Produktmanagement, Emrah ist für die Qualitätsprüfung zuständig und ich manage die logistischen Prozesse.

Seit wann arbeitest du in dem IPO?

Ich arbeite seit Februar 2017 in unserem Einkaufsbüro. Davor habe ich bereits für einen türkischen Lieferanten von GRANIT PARTS gearbeitet. Ich wollte aber gerne etwas neues ausprobieren und in einer internationalen Arbeitsumgebung tätig sein, in der ich persönlich etwas zum Erfolg des Unternehmens beitragen kann.

So sehen die Büroräume von innen aus. Ein sehr schöner Ausblick!

Fricke Türkei – Wer ist bei euch für welches Aufgabenfeld zuständig?

Jeder Kollege hat seine eigenen Aufgaben. Generell kümmert sich das Einkaufsbüro Fricke Türkei darum, dass neue Einkaufsprojekte entwickelt und neue Lieferanten gesucht werden. Darüber hinaus stellen wir neue Ersatzteile vor und sind für die Optimierung bestehender Lieferanten in der Türkei zuständig. Außerdem werden Bestellungen angenommen, Transporte organisiert und die dafür benötigten Dokumente überprüft sowie die Qualitätsprobleme verfolgt und Lieferanten besucht.

Ich betreue den Bereich Landmaschinenersatzteile und bin dafür zuständig, dass die Aufträge zum vereinbarten Zeitpunkt verschifft werden. Dazu spreche ich die Lieferanten immer wieder bei Verbesserungspotenzial an und vereinbare mit ihnen die Lieferbedingungen. Außerdem begebe ich mich auf die Suche nach Alternativlieferanten, falls es zu Lieferengpässen kommt.

Als Leiter unseres Büros in Istanbul ist Tamer für das Entwickeln neuer Lieferanten für neue und bestehende Produkte verantwortlich und führt Besuche bei diesen durch. Außerdem hat er unsere Konkurrenz im Blick und ist viel auf Messen unterwegs. Tamer steht außerdem viel in Kontakt zu unserem Hauptsitz in Heeslingen und fertigt Berichte über die aktuellen Entwicklungen in der Türkei an. Wenn die Produktmanager aus Deutschland zu Besuch kommen, reist er zusammen mit ihnen und sucht nach potentielle Lieferanten für verschiedene Produktgruppen

Emrahs Aufgabengebiete beinhalten hauptsächlich Garantieanfragen und Einkaufsaktivitäten für den Bereich Baumaschinen und Gabelstapler. Auch er kümmert sich um die Lieferantensuche insbesondere für neu entwickelte Produkte.

Yücel ist verantwortlich für das Entwickeln neuer Lieferanten, erledigt die Transportabwicklung, macht Messebesuche und führt das Qualitätsmanagement für Hofmeister & Meincke und Hoppe Truck.

Fricke Türkei – Wo genau befindet sich unser Einkaufsbüro?

Das IPO liegt auf der europäischen Seite Istanbuls. Wir können von unserem Büro aus das Marmarameer sehen. Bis zum Flughafen sind es 30 Minuten mit dem Auto. Das Bürogebäude ist von anderen Bürogebäuden und einigen Wohngebäuden umgeben. Direkt daneben befindet sich eine Shoppingmall, in der wir häufig Mittagessen gehen. Außerdem ist das Industriegebiet nicht weit entfernt. Dort sitzen auch einige Lieferanten von uns.

Welche Sprachen kannst du sprechen?

Ich kann Türkisch, Englisch und Deutsch sprechen. Manchmal fällt mir Deutsch aber etwas schwer, weil die Grammatik so kompliziert ist. Deshalb weiche ich meistens auf Englisch aus.

Habt ihr in der Türkei noch Einschränkungen aufgrund von Corona? Welche Maßnahmen wurden oder werden getroffen?

Viele der Lieferanten haben ihre Produktion heruntergefahren und werden dies noch bis Ende August beibehalten, indem sie mit einer Auslastung von höchstens 50 Prozent arbeiten. Wir führen mit den meisten von ihnen Online-Meetings durch.

Bei uns wurden Schulen geschlossen, eine Sperrstunde für über 65-jährige Menschen eingerichtet, die Grenzen geschlossen und reisen war verboten. Diese Maßnahmen hielten bis Ende Mai an.

Momentan soll man weiterhin Abstände einhalten, und Masken in den öffentlichen Verkehrsmitteln und im Inneren von Gebäuden tragen. Außerdem gibt es in jeder Stadt extra eingerichtete Krankenhäuser für Corona-Patienten. Fußballspiele, Konzerte und Menschenansammlugen in Moscheen sind noch nicht wieder erlaubt. Badeanstalten, Strände und Hotels werden ständig hinsichtlich der Einhaltung der Maßnahmen kontrolliert und Flugzeuge, Busse und Bahnen dürfen noch nicht zu 100 Prozent ausgelastet sein.

Hast du den Hauptstandort der FRICKE Gruppe in Heeslingen schon mal besucht?

Ja, ich war bereits einige Male in Heeslingen und habe auch schon Hofmeister & Meincke oder Trex Parts besucht.

Im Dezember 2018 war ich für drei Wochen in Heeslingen, um dort zu arbeiten und mein Deutsch zu verbessern. Während dieser Zeit war ich auch im Fußballstadion in Bremen und habe das Spiel des Werder Bremen gegen Düsseldorf geguckt. Das war eine tolle Erfahrung!

Ich finde es unglaublich spannend, zu erfahren, wie unsere Kollegen im Ausland arbeiten und mit herausfordernden Situationen wie beispielsweise Corona umgehen.

Ich habe das Interview mit Ipek am 29. Juli geführt. Vielen Dank an Ipek für die ausführlichen Antworten!

Eure Leona

25 August, 2020
Abteilungsleiter im Qualitätsmanagement – Eike stellt sich vor!

Hallo Leute,
vor einigen Tagen hatte ich ein spannendes Interview mit dem Abteilungsleiter für Qualitätsmanagement – Eike.

Ich möchte euch gerne ein paar Eindrücke von seinem Werdegang, seinen Aufgaben und seinen Zielen, in Hinsicht auf das Qualitätsmanagement, geben.

Ausbildung und Studium – Was kam danach?

Eike hat nach seinem Schulabschluss eine Ausbildung zum KFZ-Mechatroniker, in Zeven, absolviert.

Nach einer Station an der einjährigen höheren Handelsschule, entschied er sich für ein Studium an der HAW in Hamburg. Er studierte dort Fahrzeugbau.

Nachdem er sein Studium erfolgreich beendete, ging es auf Jobsuche.

Wie ist Eike bei der FRICKE Gruppe und im Qualitätsmanagement gelandet?

Eikes erster Job war bei BMW in München im Bereich Entwicklung und Produktqualifikation. Aufgrund des Zusammenzugs mit seiner Freundin, zwei Jahre später, ging es zurück in den Norden.

Nach dem Umzug hat Eike in Hamburg, als Produktqualitätsingeneur, gearbeitet und weitere Erfahrungen, im Qualitätsmanagement, gesammelt.

In Hamburg war er unter anderem als Schnittstelle, zwischen den Produktionswerken Deutschland und Tschechien, für verschiedene Qualitätsthemen zuständig.

Durch weitere Familienplanung war Hamburg auf Dauer allerdings immer noch nicht die richtige Bleibe für ihn und seine Frau. Sie entschieden sich daher für eine Rückkehr in die Heimat, nach Rhadereistedt.

Seit 2019 arbeitet Eike im FRICKE Qualitätsmanagement

Durch einen Mitarbeiter der FRICKE Gruppe wurde Eike auf das Unternehmen aufmerksam. Seit März 2019 ist er, als Abteilungsleiter im Qualitätsmanagement, bei FRICKE tätig.

Er ist glücklicherweise sehr zufrieden mit seiner Entscheidung. Seie Aufgabe bietet ein sehr flexibles Tätigkeitsfeld und viele herausfordernde Aufgaben. Außerden bilden die vielen netten Kollegen ein tolles Team und sorgen für eine gute Zusammenarbeit.

FRICKE Qualitätsmanagement – Aufgabenbereiche und Interaktionen mit anderen Abteilungen

Was genau das Qualitätsmanagement und ihre Funktion ist, habe ich euch am 30.06.2020 in einem weiteren Beitrag erläutert, schaut dort auch gerne vorbei.

Heute möchte ich euch mehr zu den Aufgaben des Abteilungsleiters berichten.

Eike ist die Schnittstelle zwischen den fachlichen Themen der Mitarbeiter und dem Gesamtmanagement der FRICKE Gruppe. Er agiert als lenkende Kraft für die Qualitätsthemen, die besonders für GRANIT PARTS aber auch innerhalb der FRICKE Gruppe relevant sind.

Eike sitzt sowohl mit weiteren Abteilungsleitern, Bereichsleitern als auch mit der Geschäftsführung regelmäßig am Tisch und verantwortet das Qualitätsmanagement – kurz QM.

So gut wie jede Abteilung agiert mit dem QM, da die Qualität unserer Produkte, in vielerlei Hinsicht, immer eine große Rolle ausmacht. Sowohl im Einkauf als auch im Vertrieb.

Ziele des Qualitätsmanagement

Die Kundenzufriedenheit soll durch die Sicherstellung der Einhaltung unser Qualitätsansprüche gesteigert werden und der Anteil an Eigenmarkenprodukten soll weiterhin wachsen.

Es soll innerhalb der Organisation ein noch besseres, systematisches Qualitätsmanagement geschaffen werden.

Außerdem soll die Verbesserung der Zusammenarbeit, mit den Lieferanten, weiter optimiert werden. Dort steht das Thema Entwicklung der Lieferanten, zu noch besseren Partnerbeziehungen, derzeit weit oben auf der Agenda.

Bis dann,
eure Jonna

11 August, 2020
FRICKE Skandinavien – Von „Hygge“ zu „Fika“

Die FRICKE Gruppe ist international aufgestellt und bietet ihren jungen Nachwuchskräften die Möglichkeit, im Ausland zu arbeiten. Leona und Björn haben bereits von ihren Erlebnissen in Frankreich und Polen berichtet. Timo, dualer Student Wirtschaftsingenieurwesen von Hofmeister & Meincke, durfte ebenfalls einen Außenstandort von GRANIT PARTS besuchen und ist für FRICKE in Skandinavien gewesen.

Einarbeitung bei FRICKE in Heeslingen

Doch bevor Timo weiter in den Norden gegangen ist, hat er vorerst den Export in Heeslingen unterstützt. Dies war bereits eine neue Erfahrung für ihn, denn als dualer Student von Hofmeister & Meincke hat er bisher nur in Bremen gearbeitet.

Direkt bei FRICKE in Heeslingen, bei GRANIT PARTS eingesetzt zu sein, hat ihm dennoch gut gefallen.

Es war sehr interessant einen Einblick in eine andere Branche und andere Arbeitsabläufe zu bekommen.
Timo über seine Zeit bei GRANIT PARTS

Außerdem fand Timo es super neue Kontakte zu knüpfen. Nach der Einarbeitungsphase ging es dann für ihn ins dänische Büro nach Aabenraa. Hier schnupperte er bereits erste „skandinavische“ Luft.

Abenteuer FRICKE Skandinavien

An Timos erstem skandinavischen FRICKE-Standort arbeitete er im Pricing mit. Neben der Büroarbeit hat Timo auch den Außendienst begleitet und somit die dänische Kultur kennengelernt.

In Schweden und Norwegen durfte er ebenfalls die Kollegen im Außendienst begleiten. Dadurch hatte Timo einen perfekten Einblick in die Kulturen und das Leben in Skandinavien.

Gewohnt hat Timo immer in kleinen Apartments, die ihm direkten Kontakt zu den Einwohnern ermöglicht haben. Er hat dort für sich selbst gekocht und ist nach der Arbeit oft laufen gegangen.

Wer allerdings denkt, dass die skandinavischen Länder gleich sind, hat sich getäuscht. In Dänemark beispielsweise wird „Hygge“ und in Schweden „Fika“ gelebt.

Hygge bedeutet dabei, viel Zeit mit der Familie zu verbringen. Fika beschreibt die gemeinsame Kaffeezeit in Schweden, die einen hohen Stellenwert bei den Schweden hat.

Timo’s Aktivitäten neben dem Berufsalltag

Neben dem Arbeitsalltag hat Timo natürlich die Zeit an Wochenenden genutzt, um die verschiedenen Kulturen und Länder noch näher kennen zu lernen.

Außerdem hat er viel mit seinen Kollegen in den jeweiligen Ländern unternommen. In Schweden besuchte er in Malmö das Fußballstadion und schaute sich das Europa-League Spiel Malmö FF vs. VFL Wolfsburg an. Dies war auf jeden Fall ein tolles Erlebnis!

„An den Wochenenden habe ich mir meistens verschiedene Städte angesehen und war u.a. in Oslo, Stockholm und Kopenhagen. Kopenhagen und Stockholm sind wirklich schön, das kann ich nur weiterempfehlen!“
Timo – Dualer Student WING

Vorzeitige Abreise aus Skandinavien

Aufgrund der Corona-Situation musste Timo seinen Auslandseinsatz leider vorzeitig abbrechen. Er ist jedoch sehr froh, dass er wenigstens für ein paar Wochen nach Skandinavien reisen durfte und die Erfahrung, im Ausland zu arbeiten, machen konnte. Bis zu seinem letzten Theoriesemester an der Nordakademie arbeitet er weiterhin in Heeslingen.

Eure Caro

28 Juli, 2020